Somos una firma de consultoría gerencial y soluciones de aprendizaje, coaching y mejoramiento del desempeño de personas, grupos y organizaciones, con casi 30 años de operaciones en
Venezuela, República Dominicana, Colombia y Estados Unidos.
Acompañamos a crear conciencia, a través de conversaciones en un contexto productivo, a todos los niveles de la organización, utilizando la metodología de
"Coaching sin Apellido"
VOLVER A LA ESENCIA Decir que solo a los coaches les importa el coaching es tan raro como decir que solo a los panaderos les interesa el pan o que solo a los músicos les importa la música. El coaching importa porque nos afecta, porque está cada vez más presente y porque, nos guste o no , forma parte de nuestro entorno. Seguramente conoces a alguien que ha participado en un proceso de coaching, o incluso tú mismo lo has experimentado. La palabra circula, genera debates y despi
BASADO EN LA METODOLOGIA DE BRIAN TRACY Durante mucho tiempo se ha dicho que si lo primero que hace cada mañana es tragarse un sapo vivo, podrá continuar el día con la satisfacción de saber que lo peor que podía haberle sucedido probablemente ya ha pasado. Su "sapo" es su tarea mayor y más importante, la que posiblemente postergue si no se hace inmediatamente algo al respecto. También es precisamente la tarea que puede tener el mayor impacto positivo en su vida en este moment
El triángulo de la delegación es una herramienta que ayuda a los líderes a delegar de manera clara y efectiva. Su base está en tres pasos fundamentales. El primero es especificar la tarea, lo que significa definir con precisión qué se espera lograr, cuáles son los objetivos y qué resultados concretos deben alcanzarse. El segundo es identificar las habilidades, es decir, reconocer las fortalezas, conocimientos y experiencias de la persona a la que se delega, asegurando que cue
