VOLVER A LA ESENCIA Decir que solo a los coaches les importa el coaching es tan raro como decir que solo a los panaderos les interesa el pan o que solo a los músicos les importa la música. El coaching importa porque nos afecta, porque está cada vez más presente y porque, nos guste o no , forma parte de nuestro entorno. Seguramente conoces a alguien que ha participado en un proceso de coaching, o incluso tú mismo lo has experimentado. La palabra circula, genera debates y despi

BASADO EN LA METODOLOGIA DE BRIAN TRACY Durante mucho tiempo se ha dicho que si lo primero que hace cada mañana es tragarse un sapo vivo, podrá continuar el día con la satisfacción de saber que lo peor que podía haberle sucedido probablemente ya ha pasado. Su "sapo" es su tarea mayor y más importante, la que posiblemente postergue si no se hace inmediatamente algo al respecto. También es precisamente la tarea que puede tener el mayor impacto positivo en su vida en este moment

El triángulo de la delegación es una herramienta que ayuda a los líderes a delegar de manera clara y efectiva. Su base está en tres pasos fundamentales. El primero es especificar la tarea, lo que significa definir con precisión qué se espera lograr, cuáles son los objetivos y qué resultados concretos deben alcanzarse. El segundo es identificar las habilidades, es decir, reconocer las fortalezas, conocimientos y experiencias de la persona a la que se delega, asegurando que cue

EN TODA ORGANIZACIÓN ENCONTRAMOS COLABORADORES QUE INSPIRAN CON SU ENTUSIASMO, COMPROMISO Y CREATIVIDAD. SIN EMBARGO, TAMBIÉN APARECEN PERFILES CUYA ACTITUD O COMPORTAMIENTO REPRESENTAN UN RETO PARA EL LIDERAZGO. Los llamados empleados difíciles o colaboradores rebeldes pueden convertirse en un factor de riesgo para la dinámica de trabajo, pues afectan la moral del equipo, frenan resultados e incluso generan pérdidas económicas. Ignorar esta realidad solo agrava el problema,

EN EL MUNDO CORPORATIVO, UNA PRESENTACIÓN EJECUTIVA NO ES SOLO UN MEDIO PARA TRANSMITIR INFORMACIÓN, SINO UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA QUE PUEDE DEFINIR LA PERCEPCIÓN DE LÍDERES, SOCIOS E INVERSIONISTAS FRENTE A UN PROYECTO. El éxito de estas intervenciones depende, en gran medida, de la claridad en la estructura del mensaje y de la capacidad del presentador para generar confianza y persuadir a su audiencia. Para lograrlo, resulta útil seguir un esquema probado que abarca seis

TIPOS Y ESTRATEGIAS PARA SU GESTIÓN. Tradicionalmente, se concibe a los participantes de un taller como receptores pasivos de información. Sin embargo, el modelo de socio de aprendizaje (SODA) plantea una visión distinta: el participante se convierte en protagonista activo, motivándose mientras aprende y aplicando inmediatamente lo recibido. Sin embargo según su tipo de comportamiento y su estilo para aprender cada SODA se clasificará según su naturaleza requiriendo del facil